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提升服務(wù)品質(zhì) 保障高效運(yùn)營(yíng)|集團(tuán)召開(kāi)院校后勤管理工作會(huì)議

點(diǎn)擊數(shù):561發(fā)布時(shí)間:2021-07-15

做好院校的后勤管理工作是保障學(xué)校教學(xué)工作的順利開(kāi)展的關(guān)鍵,為保證集團(tuán)院校后勤管理工作的有效開(kāi)展,促進(jìn)各單位間的相互交流,反思單位后勤管理中存在的問(wèn)題。7月10日,集團(tuán)特召開(kāi)院校后勤管理工作會(huì)議,分管后勤校長(zhǎng),總務(wù)主任,后勤主任及集團(tuán)總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人與會(huì)。會(huì)議由院校管理部副總劉作焱主持。


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集團(tuán)院校管理部副總劉作焱主持會(huì)議


會(huì)議分為3個(gè)環(huán)節(jié),后勤管理工作交流,院校管理部總監(jiān)王建民發(fā)言,董事長(zhǎng)講話(huà)。


后勤管理工作交流


集團(tuán)所屬院校分管負(fù)責(zé)人針對(duì)后勤管理過(guò)程中的行之有效的管理措施進(jìn)行匯報(bào),并將管理過(guò)程中存在的工程類(lèi)問(wèn)題,物資采購(gòu)問(wèn)題,后勤類(lèi)問(wèn)題,工程維修類(lèi)問(wèn)題匯總提出,集團(tuán)總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人給予針對(duì)性解答,面對(duì)面提出解決方案。


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院校分管負(fù)責(zé)人后勤管理工作交流

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集團(tuán)總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人解答問(wèn)題


院校管理部王總監(jiān)發(fā)言


王總監(jiān)從會(huì)議召開(kāi)的背景,學(xué)校后勤工作職能、意義及要求等幾方面展開(kāi)陳述。


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1、經(jīng)過(guò)院校管理部的摸查發(fā)現(xiàn)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校后勤服務(wù)的滿(mǎn)意程度欠佳;食堂的運(yùn)營(yíng)情況、水電使用情況、學(xué)校設(shè)施使用情況存在一定的問(wèn)題。


2、再次明確后勤工作的職能,強(qiáng)調(diào)做好后勤管理工作是一所學(xué)校正常、高效運(yùn)行的物質(zhì)保證;民辦學(xué)校招生最有力的宣傳武器;有利于民辦學(xué)校勤儉辦學(xué),是提高教育資源利用率和投資回報(bào)率的可靠保證;能穩(wěn)定民辦學(xué)校教師隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)教師工作的積極性;有利于師生安全;有利于學(xué)生的全面發(fā)展。


胡樂(lè)平董事長(zhǎng)講話(huà)


胡樂(lè)平董事長(zhǎng)就學(xué)校后勤管理工作主要從以下三個(gè)方面發(fā)表意見(jiàn):


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1、學(xué)校后勤人員及干部要始終履行好三項(xiàng)重要職能:服務(wù)、保障及成本控制;


2、學(xué)校及院校管理部要對(duì)各校后勤工作的開(kāi)展要加強(qiáng)監(jiān)管及考核力度;


3、加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)下發(fā)文件的學(xué)習(xí),做到及時(shí)溝通才能保證后勤工作的順利進(jìn)行。


在長(zhǎng)達(dá)3.5個(gè)小時(shí)的后勤工作管理會(huì)議中,各院校分管負(fù)責(zé)人與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深入溝通探討,對(duì)存在的問(wèn)題得到直接有效解決。同時(shí)對(duì)后勤工作的意義與職責(zé)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在胡樂(lè)平董事長(zhǎng)的引導(dǎo)下各院校分管負(fù)責(zé)人將“服務(wù)于師生”的理念根植于心,相信集團(tuán)院校在今后定能以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)將集團(tuán)的教育事業(yè)推向新的高度。


圖文:徐雪平


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