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9月11日，聚仁堂集團(tuán)幼兒園新學(xué)期工作會議在南昌育山高級中學(xué)召開，聚仁堂集團(tuán)董事長胡樂平、集團(tuán)總經(jīng)理胡瀏鶴、董事長助理兼總監(jiān)詹攀攀、院校管理部品牌運(yùn)營經(jīng)理沈擎及十一所園區(qū)園長、副園長、保教主任出席本次會議。

本次會議園長圍繞1-8月園務(wù)工作總結(jié)及新學(xué)期工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。會議中各園長不僅將工作中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享，還大膽展露不足,在交流中學(xué)習(xí)進(jìn)步。在董事長的指導(dǎo)下大家理清工作思路，對下學(xué)期取得佳績充滿希望。大會最后董事長及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對此次秋季招生工作標(biāo)兵進(jìn)行頒獎，并為所有的園長送上董事長提名的暖心賀卡以示鼓勵。

園長匯報(bào)環(huán)節(jié)

園長們的匯報(bào)風(fēng)采各異，依次進(jìn)行匯報(bào)1-8月取得的亮點(diǎn)工作。其中，余園長針對此次招生取得滿園的優(yōu)異成績向大家介紹園區(qū)管理的秘訣，毫不藏私，并慷慨激昂的告訴大家“滿園并不是夢”，點(diǎn)燃全場激情。

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)

董事長助理總監(jiān)詹攀攀發(fā)言

肯定了大家上半年的工作，并站在人力資源的專業(yè)角度教授大家怎樣打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)？強(qiáng)調(diào)管理上要有溫度與原則，不能相互混淆。另外強(qiáng)調(diào)園區(qū)一日常規(guī)中細(xì)節(jié)工作的重要性，要提升隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力，加大考核力度。

董事長總結(jié)講話

1、首先向大家分享如何辦好園區(qū)？董事長分析道：“擇園是在進(jìn)行公平選擇，選擇園區(qū)后如果沒有享受到公平的待遇，就會流失生源?！?/span>

2、明確做園長的標(biāo)準(zhǔn)：想當(dāng)園長、想當(dāng)好園長、是否能當(dāng)好園長；

3、強(qiáng)調(diào)作為園長要敢想、敢干、敢抓、敢管；

4、幼兒園要有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范、有流程、有細(xì)節(jié)、有考核才能建立軌道，幼兒園才能發(fā)展好；

5、辦園要與其他園區(qū)有區(qū)別，做好七大育稚和傳統(tǒng)文化教育，做好特色教育；

6、強(qiáng)調(diào)家園共育的重要性，服務(wù)好家長，做好口碑宣傳。

頒獎

整個會議嚴(yán)肅但又不乏溫情。園長們在回眸中展望，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的希冀下吹響前進(jìn)的號角。希望園長們能內(nèi)化會議精神，懷揣大愛之心做好細(xì)節(jié)基石，在新的學(xué)期園外園能凝心聚力再譜新篇。

投稿人： 徐雪平

投稿單位：集團(tuán)文宣處