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為協(xié)助聚龍物業(yè)優(yōu)化各項業(yè)務流程，提高工作效率，堵塞管理漏洞，集團財審部6月17日上午9時，組織召開了關于聚龍物業(yè)綜合審計后的溝通會。集團財審部副總監(jiān)王春英、聚龍物業(yè)總經理劉方勇、聚龍物業(yè)副總經理劉國泉、集團財審部審計經理龔苗、聚龍物業(yè)綜合部主管徐瑩、聚龍物業(yè)主辦會計秦小珍參加會議。

會議開始，集團財審部副總監(jiān)王春英首先就聚龍物業(yè)此次綜合審計的結果進行了簡要說明，并就每個審計項目發(fā)現(xiàn)的問題進行分項討論。最后，對此次綜合審計發(fā)現(xiàn)的問題提出了幾點建議：一是基礎工作要扎實，保證基礎數(shù)據(jù)的準確性；二是革新工作方式，科學合理利用系統(tǒng)工具，以助力工作效率的提升；三是發(fā)現(xiàn)問題要及時反饋、及時跟蹤、及時處理，規(guī)避因問題積壓給公司造成損失。

會上，聚龍物業(yè)總經理劉方勇針對集團財審部提出的審計問題進行了相關的工作部署，要求責任到人，積極改善相關問題。同時劉方勇總經理對王春英總監(jiān)提出的革新工作方式，科學合理利用系統(tǒng)工具的建議也積極響應，安排相關人員著手開展相關工作。

此次會議清晰了聚龍物業(yè)目前所存在的一些問題和漏洞，為聚龍物業(yè)后續(xù)管理工作指明了方向，同時也給聚龍物業(yè)的工作模式提出了新的思路，助力聚龍物業(yè)相關工作效率的提升。

投稿人：龔苗

投稿單位：集團財審部