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10月15日，聚仁堂集團院校10月專題匯報會在南昌育山高級中學召開。董事長胡樂平、副總經(jīng)理胡少平、副總經(jīng)理胡瀏鶴、董事長助理林霞、院校部副總監(jiān)黃欣睿、院校部資源運營中心副總監(jiān)溫心成及集團旗下九所院校的校長、副校長及校長助理參加會議。

各校校長匯報

教師評價是教師資源開發(fā)、管理和使用的前提。如何構(gòu)建科學有效的教師評價機制，是各院校教師隊伍建設(shè)的關(guān)鍵。會上，各校校長精心準備，結(jié)合學校實情，圍繞會議主題做了精彩而詳實的匯報。

匯報會上，掌聲不斷，與會人員認真記錄，學習兄弟院校的先進經(jīng)驗做法。

集團領(lǐng)導講話

集團各部門領(lǐng)導就會議主題和相關(guān)工作依次講話。

招生經(jīng)驗分享

會上，南昌現(xiàn)代外國語學校招生辦主任涂俊就學校招生宣傳工作做經(jīng)驗分享。他強調(diào)了當下線上招生的重要性，并詳細介紹了線上招生的全流程和學校的經(jīng)驗做法。

董事長重要講話

胡樂平董事長從如何評價教師、提升學校管理、招生工作等幾項工作發(fā)表重要講話。首先，胡董對有效評價教師提出“四愛”、“四滿意”、業(yè)務(wù)、成果等六個評價方面。其次，胡董對各校進一步提升管理提出六大要求，強調(diào)管理的第一要務(wù)就是抓好內(nèi)涵建設(shè)，同時，常態(tài)化抓實常規(guī)過程管理，做到“件件要認真干，事事要及時干”。最后，胡董對各校招生工作提出具體的工作要求。

構(gòu)建科學有效的教師的評價機制，是教育管理者的一個重要課題。此次專題匯報會不僅僅是簡單的匯報，更是集團全體院校相互學習、借鑒的思想交流會。希望各校根據(jù)學校自身發(fā)展的實際情況，有針對性地建立起一套科學合理的教師評價機制，營造出老師輩出的環(huán)境，讓教師們在教書育人崗位上作出新的更大的貢獻，助力集團各院校事業(yè)更上一層樓。

投稿人：羅慧敏

投稿單位：集團文宣處