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一年之計在于春，開局起勢見精神。2023年2月2日-3日，聚仁堂集團院校“新年第一會”在南昌現(xiàn)代外國語學校召開。董事長胡樂平、副董事長劉雁華、副總經(jīng)理胡少平、副總經(jīng)理胡瀏鶴、董事長助理兼人力資源部總監(jiān)詹攀攀、院校管理部副總監(jiān)黃欣睿、資源運營中心副總監(jiān)溫心成、人力資源部副總監(jiān)劉穎、督導專員張細和、督導專員查星星及集團旗下九所院校校長、副校長（校長助理）參會。董事長助理林霞主持會議。

01各院校匯報

莫道君行早，更有早行人。2023年集團院?！靶履甑谝粫本劢谷齻€議題：2023中高考分享、提升學校服務(wù)水平、教師評價機制。各校校長、副校長緊緊圍繞議題，結(jié)合本校實際，依次就會議主題進行匯報。

（一）校長風采—新年第一會

（二）副校長風采—新年第一會

會議掌聲不斷，全體與會人員認真記錄，學習兄弟院校的先進經(jīng)驗做法。

02集團領(lǐng)導點評

匯報結(jié)束后，集團各部門領(lǐng)導就三項會議主題依次點評并談了相關(guān)的看法。

03董事長講話

胡樂平董事長在仔細聽取了各校的匯報后，現(xiàn)場給予了即時反饋，并就各項議題發(fā)表了講話。

關(guān)于中高考工作議題，胡樂平董事長從提高認識、目標措施、學習氛圍、家校共育等方面提出“十二條”，與各校校長展開討論。

關(guān)于教師評價機制議題，胡樂平董事長指出，各校領(lǐng)導要充分認識開展教師評價機制的積極作用。但在實施過程中，要注意簡潔、量化。

關(guān)于提升服務(wù)水平議題，胡樂平董事長指出，不斷提高學校服務(wù)水平，豐富服務(wù)內(nèi)容，讓服務(wù)有價值，是各校領(lǐng)導及各級管理干部的一個長遠課題。他強調(diào)，服務(wù)的核心是不能停留在規(guī)劃服務(wù)、設(shè)計服務(wù)上，不能讓服務(wù)流于形式，要讓服務(wù)落實在行動之中。

開局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定后程。春節(jié)收假后，集團率先召開院校“新年第一會”，亮出目標任務(wù)，吹響復工號角。希望2023年全體聚仁堂人以動如脫兔，快如奔馬的姿態(tài)，投入“兔”飛猛進的新年開局中！

投稿人：羅慧敏

投稿單位：聚仁堂集團文宣處