點擊數(shù):6發(fā)布時間:2024-11-15
11月11日晚,集團召集所屬院校校長匯聚集團總部布置重點工作,征求校長對開好11月院校主題會議、招收優(yōu)師優(yōu)生、辦好迎新年會等重點工作的意見和建議。集團領(lǐng)導胡樂平、胡少平、胡瀏鶴、熊祎、黃欣睿、溫心成到會認真聽取意見,并和與會校長互動。
會議開始后,集團董事長胡樂平首先與大家交流了創(chuàng)新月度會的深層次思考。他說,一些教育培訓機構(gòu)高效管理的模式對自己思想觸動很大,集團學校管理必須由傳統(tǒng)型管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變,注重過程管理。所以集團把11月的院校主題會的主題確定為“改善學校管理”,從工作模塊化、工作明細化、工作程序化、工作標準化、工作常態(tài)化、工作考核剛性、結(jié)果運用七個方面改善學校管理,建立六大工作模塊,以全面提升學校教學質(zhì)量。所以,今天的會議就是聽取大家的建議,集中大家的智慧,把大家提出的好想法吸收到新的學校管理模式中去。會上,各位校長暢所欲言,對創(chuàng)新學校管理建言獻策。
會議開始后,集團董事長胡樂平首先與大家交流了創(chuàng)新月度會的深層次思考。他說,一些教育培訓機構(gòu)高效管理的模式對自己思想觸動很大,集團學校管理必須由傳統(tǒng)型管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變,注重過程管理。所以集團把11月的院校主題會的主題確定為“改善學校管理”,從工作模塊化、工作明細化、工作程序化、工作標準化、工作常態(tài)化、工作考核剛性、結(jié)果運用七個方面改善學校管理,建立六大工作模塊,以全面提升學校教學質(zhì)量。所以,今天的會議就是聽取大家的建議,集中大家的智慧,把大家提出的好想法吸收到新的學校管理模式中去。會上,各位校長暢所欲言,對創(chuàng)新學校管理建言獻策。
會議認為,即將召開的11月主題會議,與往次主題會議相比有很大的創(chuàng)新。本次主題會議確定了六大模塊,各學校要結(jié)合實際,從六大模塊中選擇3個模塊進行主講,每所學校需要有校領(lǐng)導或中層干部3個人上臺主講,并對主講人進行獎勵。主講人發(fā)言表述要表格化,不能用大段的文字去解釋概念,要突出工作目標和具體的做法,突出工作五要素。會議要求各學校要認真領(lǐng)會召開主題會議通知的文件精神,認真選好3個模塊和主講人,真正展示學校的工作亮點。
會議強調(diào),招收優(yōu)師優(yōu)生對辦好集團學校具有重大意義,集團正下大力氣招收優(yōu)師優(yōu)生。與會校長在發(fā)言中談到,招收優(yōu)師優(yōu)生,要做到長線、中線、短線統(tǒng)籌謀劃,長短結(jié)合;招聘優(yōu)師要找準目標,并對目標人選進行全面的了解,以延攬真正的人才,但無論是招優(yōu)師還是招優(yōu)生,信心是第一位的,一定要樹立信心。
會議對學校年檢、集團迎新年會、期中考試等方面的工作也作了工作布置。
投稿人:汪夢青
投稿單位:集團資源運營中心