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　　作為集團(tuán)人力資源部的一員，經(jīng)常會(huì)參與集團(tuán)人才招聘工作。人才市場人來人往的場面也多有見識(shí)，不管是找工作，還是找人才，都希望找到那個(gè)適合自己的。經(jīng)過幾次招聘會(huì)，從一個(gè)應(yīng)聘者轉(zhuǎn)換成一個(gè)代表公司的面試者，角色的轉(zhuǎn)換過程中也有所領(lǐng)悟，尤其在招人過程中，針對求職者應(yīng)注意的事項(xiàng)，我談?wù)剮c(diǎn)個(gè)人體會(huì)。

　　首先，求職者應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的知識(shí)和技能。我們都清楚，企業(yè)是完全的經(jīng)濟(jì)體，追求利潤和效益的最大化是企業(yè)生存發(fā)展的真正目標(biāo)。企業(yè)招你入職就是要用你的知識(shí)和技能來解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)的問題。至少我在招聘時(shí)是不愛聽?wèi)?yīng)聘者說類似“雖然我不懂，但我會(huì)努力學(xué)習(xí)”之類的話。因?yàn)橐话阏衅刚叨紩?huì)認(rèn)為不懂的時(shí)候會(huì)好好學(xué)習(xí)，懂了一點(diǎn)后就會(huì)跳槽到競爭對手那里拿高薪去了。所以，在應(yīng)聘的時(shí)候就應(yīng)該懂一點(diǎn)，學(xué)校是你花錢你去學(xué)習(xí)的地方，而企業(yè)是公司花錢請你來干活的地方，這個(gè)概念不能搞錯(cuò)。崗位技能考察的不僅僅是求職者過去學(xué)過什么知識(shí)或做過什么事，而是想知道你做成了什么，哪怕是在實(shí)習(xí)過程中一個(gè)細(xì)節(jié)的創(chuàng)新和成功。

　　其次，應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的行為能力和良好的習(xí)慣。主要是考察求職者承受壓力、解決問題的能力，以及思考問題的行為方式，是以積極的方式還是以消極的方式來思考問題，其中也包含對性格特征的一些考察。

　　最后，應(yīng)當(dāng)具備端正的工作態(tài)度。這是公司招人時(shí)最難看出、而用人時(shí)最容易出問題的地方。應(yīng)聘時(shí)急著表示干什么都行，怎么干都行，入職不到3個(gè)月卻又急著要提高待遇，又或是不如意就想著跳槽，這些都是沒有職業(yè)規(guī)劃、急功近利表現(xiàn)。個(gè)人認(rèn)為，不管是大學(xué)生，還是職場的“老江湖”，都要有目標(biāo)，沉住氣，踏踏實(shí)實(shí)地干，每一次跳槽都應(yīng)是向目標(biāo)躍進(jìn)，而不是被逼上梁山。

　　(行政人力資源部 李曉玲)